El regocijo de vencer a Polonia es incalculable. Al fin y al cabo, cómo medir las emociones. Pero la inversión sí se puede medir.
Mientras para las integrantes de la selección nacional lo fundamental fue “la unidad”, que retornó en el momento preciso, cuando estaban 0-2 ante Polonia; para el mánager del conjunto, el brasileño Marcos Kwiek fue cuando se ajustó “la recepción” y la “táctica” varió, entonces las cosas giraron favorablemente para que República Dominicana venciera 3-2 (21-25/23-25/25 -18/25-20/15-11) a Polonia.
Motivación y táctica se unieron, en cuanto a la cancha ahí quedaría todo. Pero alrededor del conjunto se movieron unos valores económicos y tecnológicos que saltan a la vista.
Inscribir el equipo costó “100 mil dólares”, informó el director de selecciones nacionales femeninas, Cristóbal Marte “y los boletos aéreos, 48 mil dólares”, divididos en las tres patas del Grupo II del Grand Prix Mundial, que incluyó viajes a Argentina, República Checa y Bélgica.
A eso se agrega el pago de los viáticos para el cuerpo técnico y las atletas, una entrega fija para cada torneo. Los coaches reciben US$20 por día y las atletas US$15. Esto es en el caso de las mayores. Las juveniles US$10 y las infantiles US$7. Los coaches reciben los mismos US$20.
Los recursos humanos con los que viaja el equipo, no son los mismos que los de países con mejores economías que Dominicana. Usualmente en torneos mundiales, grandes naciones, Polonia incluida, tienen hasta cuatro scouts. “Nosotros tenemos uno”, señala Marte.
Además de eso, está el factor tecnológico. Equipos que incluso usan “drones” durante el partido, y sus coaches poseen “tablets”. Bajo ese panorama, “le ganamos a la tecnología”, además de un país que tiene “un producto interno bruto percápita, superior al nuestro”.
