SANTO DOMINGO.<\/b>\u00a0Un estudio realizado bajo la coordinaci\u00f3n del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Alimentaci\u00f3n y la Agricultura (FAO) a 50 proyectos resultantes de diferentes visitas sorpresa hechas por el presidente Danilo Medina, con una inversi\u00f3n de RD$943.9 millones, concluy\u00f3 que el 46% de sus resultados han sido de impacto alto, 28% de impacto medio, 16% de impacto bajo con perspectiva positiva y 10% de impacto bajo.<\/p>\n
Se determin\u00f3, adem\u00e1s, que solo 26 proyectos del \u00e1rea productiva generaron 11,953 empleos. Estos recibieron una inversi\u00f3n de RD$658.7 millones, lo que arroja una relaci\u00f3n de inversi\u00f3n\/empleo creado de RD$55,107.50.<\/p>\n
\u201cSi se tiene en cuenta que en el a\u00f1o 2014 a la econom\u00eda dominicana le cost\u00f3 RD$3.2 millones generar cada uno de los 181,465 empleos creados, se evidencia el alto impacto que pudiera tener la iniciativa de las visitas sorpresa de la Presidencia, de mantenerse la sostenibilidad de los proyectos a lo largo del tiempo\u201d, indica el an\u00e1lisis.<\/p>\n
El estudio \u201cEvaluaci\u00f3n de impacto de las visitas presidenciales\u201d fue realizado tras un acuerdo con la Presidencia en julio de 2014. Se present\u00f3 esta ma\u00f1ana en un acto al que asistieron funcionarios del Gobierno. Su objetivo fue evaluar, identificar y medir el impacto a corto plazo de una muestra de los proyectos surgidos de las visitas de Medina, iniciadas en agosto de 2012.<\/p>\n
Seg\u00fan la p\u00e1gina web gubernamental manosalaobra.do, Medina ha realizado a la fecha 114 visitas sorpresa que han propiciado la creaci\u00f3n de 634 proyectos.<\/p>\n
El trabajo concluy\u00f3 que algunas iniciativas tienen un alto potencial para crear empleos y mejorar el nivel de ingresos de las familias, sin embargo, existe la necesidad de que los proyectos sean parte de una estrategia integral de apoyo a los sectores productivos, y las visitas requieren profundizarse y vincularse a los objetivos de la Estrategia Nacional de Desarrollo.<\/p>\n
\u201cEs necesario complementar el financiamiento con la construcci\u00f3n y mejoramiento de infraestructuras y la provisi\u00f3n de servicios de apoyo seg\u00fan la naturaleza de cada proyecto\u201d, indican las organizaciones.<\/p>\n
Tambi\u00e9n, se recomienda fortalecer la estructura institucional que aporta asistencia t\u00e9cnica y realizar el seguimiento y monitoreo a las intervenciones, al igual que el an\u00e1lisis de las propuestas de proyectos, considerando los factores que pudieran incidir en su impacto.<\/p>\n
\u201cSi bien las visitas y el financiamiento ayudaron a crear micro y peque\u00f1os negocios agr\u00edcolas, pecuarios, agroindustriales y de manufacturas, la iniciativa de la Presidencia ha impactado en su mayor\u00eda a microempresas de subsistencia, aunque con potencial para que el apoyo se oriente a convertirlas en microempresas de acumulaci\u00f3n para lograr un mejor impacto en las condiciones de vida de las productoras y los productores en el largo plazo\u201d, concluye tambi\u00e9n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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