Cifras oficiales indican que 32.6% de la energ\u00eda que sirven las empresas distribuidas a los consumidores no se factura; de ese porcentaje el 10.5% corresponde a p\u00e9rdidas t\u00e9cnicas vinculadas con la energ\u00eda disipada en los conductores en el proceso de distribuci\u00f3n, as\u00ed como por aver\u00edas o mal funcionamiento de transformadores, medidores y otros dispositivos el\u00e9ctricos. Las p\u00e9rdidas no t\u00e9cnicas representan el 22.1% y est\u00e1n asociadas con energ\u00eda servida, consumida y no facturada, ya sea por deficiencias en la gesti\u00f3n comercial, o expresamente por el robo.<\/p>\n
El costo anual de las p\u00e9rdidas de distribuci\u00f3n se estima en US$664 millones de d\u00f3lares calculados al precio medio que las tres distribuidoras (Edenorte, Edesur y Edeeste) le compran la energ\u00eda a los generadores (16.55 US$ Cents\/kWh).<\/p>\n
Experiencias locales como internacionales demuestran que es posible reducir las p\u00e9rdidas totales de energ\u00eda por debajo del 13%. Por ejemplo, las tres empresas distribuidoras dominicanas tienen 1.9 millones de clientes, 7,136 empleados a mayo del 2014, compran alrededor de 12,000 GWh anuales y facturan alrededor de 8,000 Gwh, y las p\u00e9rdidas de energ\u00eda se encuentran en 32.6%. La empresa distribuidora EDENOR en Argentina, le da servicio a 2.8 millones de clientes, tiene 3,598 empleados, compran 24,900 GWh de energ\u00eda anual y venden alrededor de 21,600 GWh y sus p\u00e9rdidas totales de energ\u00eda oscilan entre 12 y 13%.<\/p>\n
La empresa Argentina Edenor al momento de la privatizaci\u00f3n en el a\u00f1o 1992 ten\u00eda p\u00e9rdidas alrededor de 30%, y s\u00f3lo las no t\u00e9cnicas (robo e ineficiencia comercial) representaban el 21%, todo muy parecido al caso actual dominicano. Cinco a\u00f1os m\u00e1s tarde, en el 1997 bajaron las p\u00e9rdidas globales a 11.7% y en el a\u00f1o 2000 la redujeron a 10%.<\/p>\n
\u00bfLas distribuidoras que tienen menos p\u00e9rdidas de energ\u00eda son las que m\u00e1s barato venden la electricidad? La realidad nos muestra que no. En tal sentido, podr\u00edamos citar varios casos de pa\u00edses en la regi\u00f3n incluyendo a Jamaica, Puerto Rico, algunos pa\u00edses centroamericanos y todas las islas del caribe donde la realidad es inversa a la nuestra; tarifas m\u00e1s elevadas y menores p\u00e9rdidas. El caso m\u00e1s pr\u00f3ximo es el del Consorcio Energ\u00e9tico Punta Cana-Macao (CEPM) que tiene 18,400 clientes residenciales de todos los estratos econ\u00f3micos, tienen tarifas sin subsidios que resultan ser m\u00e1s elevadas que las subsidiadas por las tres EDE y las p\u00e9rdidas totales se encuentran en 5.42%.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hacer para que las EDE reduzcan las p\u00e9rdidas de energ\u00eda? Para ello se requiere entendimiento, voluntad, decisi\u00f3n, identificar proyectos y gran inversi\u00f3n de recursos. Est\u00e1 demostrado que la inversi\u00f3n de m\u00e1s r\u00e1pido retorno es la que se hace en distribuci\u00f3n. Las tres distribuidoras tienen casos de \u00e9xitos acondicionando las redes e instalando contadores tele-medidos y sistemas prepagos.<\/p>\n
La tele-medici\u00f3n permite monitorear a distancia el patr\u00f3n de consumo del cliente. Informes de la CDEEE y las EDE indican que hay instalados 279,277 tele-medidores lo que equivale al 14.3% del total de clientes. Por medio de esos medidores se monitorean alrededor de 370.9 GWh\/mes, correspondiente al 55% de la energ\u00eda facturada. Las p\u00e9rdidas en los circuitos donde m\u00e1s del 60% de sus clientes son tele-medidos oscilan en 13.3%; y en los circuitos donde menos del 30% de los clientes \u00a0son tele-medidos las p\u00e9rdidas suben a 42.8%.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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